Dans les entreprises, les équipes sont fatiguées et démotivées – par Christian du Jardin – Centre Psyché Solutions pour les entreprises

par | Avr 15, 2021

Vous êtes dirigeants d’entreprise ou manager ?

Nier la réalité de la fatigue pandémique, ce serait faire prendre un risque élevé à vos équipes et à votre business !

Le Centre Psyché vous propose des solutions pour objectiver la situation et vous aider à y remédier.

Les chiffres parlent

Les résultats du récent sondage de l’Echo / Le Tijd réalisé avec Balencio, l’outil de mesure de BrightLink, partenaire business du Centre Psyché depuis 2019, sont interpellants (1) :

⚠️ Les symptômes d’épuisement touchent un tiers des travailleurs interrogés (34%)

⚠️ Les femmes (41%) sont plus concernées que les hommes (28%)

Les principaux facteurs de risques mis en avant par l’étude sont :

⚠️ une quantité de travail jugée trop importante

⚠️ un éloignement de la culture d’entreprise et des collègues

⚠️ une communication du management insuffisante voire défaillante.

Les conséquences pour les équipes et les entreprises

De nos contacts récents avec des chefs d’entreprises, il apparaît que cette fatigue pandémique se traduit très concrètement dans la vie des organisations:

⚠️ la productivité et la créativité des équipes sont en baisse

⚠️ le présentéisme à l’écran augmente

⚠️ des collaborateurs talentueux quittent l’entreprise de façon impromptue

Pour vous aider à poser le bon diagnostic sur le niveau de fatigue et d’engagement de vos équipes, des solutions efficaces et rapides existent. Riche de ces insights, vous serez ensuite capables de prendre des actions pragmatiques et concrètes pour protéger vos équipes et votre business.

Comment passer à l’action? 

Avec son  partenaire BrightLink, le Centre Psyché vous propose des solutions digitales de mesure et d’évaluation de vos équipes sur 5 dimensions clés.

Le modèle Balencio a été créé pour accompagner les entreprises et les organisations à mieux piloter leur capital humain. Il se base sur une approche méthodologique scientifiquement validée et ayant déjà fait ses preuves.

Le modèle déploie ses différents angles d’analyse autour de 5 thèmes spécifiques :

LA FATIGUE

Mesure de l’état éventuel de fatigue de chaque collaborateur et identification de sa nature précise

L’ENGAGEMENT

Mesure de la mobilisation et de la motivation des collaborateurs à reprendre le travail après le confinement

LA RESILIENCE

Identification des capacités d’adaptation déployées par les collaborateurs pour faire face aux défis du confinement

LE RETOUR D’EXPERIENCE

Le feedback des collaborateurs concernant leur expérience en télétravail et / ou en chômage temporaire

LES ATTENTES VIS à VIS DE L’EMPLOYEUR

Evaluation de la qualité de la communication et de l’adhésion des collaborateurs aux plans mis en place pour gérer le confinement, le télétravail et la reprise à venir

UN RAPPORT COMPLET

Par le biais d’un questionnaire de 60 questions accessibles sur une plateforme digitale, un rapport complet sur l’état de l’organisation est généré. Ce rapport met en lumière les facteurs positifs ainsi que les points d’attention pour le périmètre étudié. Si souhaité, et pour des groupes de personnes supérieurs à 12, des comparaisons sont possibles entre les groupes, ainsi que des benchmarking avec d’autres secteurs étudiés. Une relance dans le temps du questionnaire permet de mesurer les progrès accomplis suite à la mise en place de plans d’action.

Ce plan d’action vous intéresse ? Vous voulez en savoir plus ? Prenez contact avec nous !

Christian du Jardin – Centre Psyché Solutions pour les entreprises

christian.dujardin@keraway.be

(1) Source Etude Balencio L’Echo De Tijd auprès de 2.896 lecteurs (mars 2021)

 

Contact Christian du Jardin
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